Conseil et audit

Vous êtes confrontés à un choix de solutions en matière de :

  • Portail d'entreprise
  • Dématérialisation
  • EAI

 

Les enjeux sont importants et les décisions d'aujourd'hui peuvent être lourdes de conséquences pour l'avenir. Comment identifier les obstacles en amont et bénéficier de l'expérience de ceux qui qui se sont confrontés à de mêmes difficultés ?


Quel ROI attendre, quelle méthodologie adopter, quels sont les piéges à éviter et  les bonnes questions à se poser ?

Nous avons, au cours des années, développé une expertise de ces domaines d'applications et nous avons aujourd'hui le recul par rapport aux solutions du marché et à ce qu'elles peuvent vous apporter.

 

Exemple d'arbitrage sur lequel nous pouvons vous aider :
Vous souhaitez échanger des flux d'informations logistiques avec vos partenaires-fournisseurs ?


Faut-il privillégier une démarche portail et donc une approche "pull" de la communication ?
Ex : Vos fournisseurs se connectent sur votre  portail de commandes d'achats, en accusent réception et confirment disponibilité et quantité. Ils ont l'initiative de la connexion.


Dans quels contextes est-il préférable de se tourner vers une plate-forme d'intégration à partir de laquelle les différents messages sont poussés vers leurs récepteurs -  approche "push" ? La commande d'achat est ici automatiquement envoyée au fournisseur.

 

Mode d'interventon :
Nous vous proposons des audits, facturés à la journée, aux termes desquels nous sommes à même de vous faire des préconisations.

Notre rôle de conseil peut également porter sur de la formation-utilisateur ou de la conduite du changement .

 

 
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